Como fazer um processo seletivo inclusivo na sua empresa

Toda empresa que vai fazer o processo de recrutamento nos dias atuais deve atentar-se para realizar um processo seletivo inclusivo, sempre pensando na importância da diversidade.

A empresa que olha e pensa de verdade na pluralidade dos talentos consegue diferenciar-se das demais, algo essencial dentro de um mercado extremamente competitivo.

Hoje em dia, as empresas de grande porte e multinacionais cada vez preocupam-se mais em criar processos de atração e seleção que sejam mais inclusivos, e que foquem na diversidade.

Aqui neste artigo, nosso objetivo é mostrar a você algumas dicas de como tornar seu processo seletivo mais diverso.

Não deixe de acompanhar o texto até o final para começar a mudar a realidade da sua organização!

Processo seletivo inclusivo: Qual é a sua importância?

A diversidade é, atualmente, um fator extremamente importante e que gera cada vez maior interesse das pessoas em geral, e o público está sempre atento às empresas e suas atividades que demonstram respeito pela inclusão.

Um processo seletivo inclusivo ajuda a trazer para a empresa maior diversidade de pessoas, talentos e vivências, o que ajuda a promover uma maior diversificação também das ideias e conceitos que geram um grande diferencial.

Com isso, quanto maior for a quantidade de colaboradores que tragam interesses, culturas e conhecimentos diversos, melhores ideias surgirão com frequência.

Pessoas que são iguais e que pensam igual dificilmente conseguem, quando trabalham conjuntamente, algum tipo de diferencial, de inovação.

Isso deixa muito claro, portanto, como um processo seletivo inclusivo pode trazer todos esses benefícios para a sua empresa, além de ser um papel social importante da sua organização para o mundo.

Como fazer um bom processo de atração e seleção? Acompanhe as dicas!

 

Faça uma boa divulgação das vagas

Vamos começar pela dica mais básica de todas: a divulgação de vagas.

Você precisa definir onde é que irá fazer a divulgação das vagas, indo além daqueles locais que já utiliza atualmente.

Um dos grandes problemas da diversidade em uma empresa, às vezes, pode estar nos locais onde as vagas são colocadas, de modo que elas não chegam para todo mundo.

Portanto, com isso em mente, é possível que as vagas abertas na sua empresa saiam dos lugares de sempre e alcancem novos profissionais, de outros círculos e com outros perfis.

Não há dúvidas de que as redes sociais são hoje uma plataforma muito importante para que você faça a divulgação de vagas da empresa de uma maneira mais ampla.

Tenha sempre em mente também que a arte usada na divulgação deve refletir que a sua empresa tem interesse na diversidade dos profissionais, principalmente se for utilizar imagens de trabalhadores.

Faça uma revisão dos espaços da empresa

Um erro que muitas empresas cometem quando realizam um processo seletivo inclusivo é não revisar os seus espaços. Como assim?

É simples, você pode fazer o melhor processo de atração e seleção e fazer uma contratação promovendo maior diversidade na empresa, mas se os espaços não são receptivos e convidativos para todos, não vai adiantar nada.

As pessoas precisam se sentir bem-vindas, apoiadas, bem recebidas e entender que aquele ambiente é pensado nelas também.

Por exemplo, as empresas preocupadas com a diversidade e a inclusão devem ter espaços que respeitem as pessoas, como rampas para melhorar a mobilidade e acessibilidade de todas as pessoas que têm deficiência física.

Além disso, é importante que a sua empresa conte com outros tipos de ferramenta que tornem mais fácil a adaptação dos colaboradores e ajude na prestação dos serviços por pessoas com as mais diversas deficiências.

Faça uma análise também a respeito do quadro de líderes, de diretores e de gestores, para garantir que os colaboradores se sintam representados pelos que estão em posição de destaque na empresa.

Pense em como serão as entrevistas

Um outro ponto importante em um processo de atração e seleção visando maior diversidade é pensar em como vão ser as entrevistas.

Uma opção que tem se tornado mais forte nas empresas é o chamado “recrutamento às cegas”. Essa forma de entrevista é feita pelos mais diferentes métodos de seleção dos candidatos a cargos feitos à distância, através da internet.

Com este tipo de seleção, não se usa a videoconferência e nem a imagem do próprio colaborador, então fica mais fácil evitar qualquer tipo de viés por parte do entrevistador.

Uma outra dica para colocar em prática esse tipo de seleção às cegas é os recrutadores retirando dos cabeçalhos presentes nos currículos dos candidatos todas as informações pessoais referentes a eles.

Esses documentos, então, são apresentados para os gestores da empresa com essas informações omissas, para que eles analisem apenas as informações profissionais do currículo, de maneira mais atenta e imparcial.

Uso da tecnologia como uma grande aliada da diversidade

A tecnologia como parte da vida profissional das pessoas teve um avanço considerável com a pandemia, e a transformação digital nas empresas sofreu um forte processo de aceleração em poucos meses.

O processo seletivo foi um dos mais impactados por essa transformação, em especial porque o trabalho remoto passou a ser parte importante e uma realidade para as empresas.

Dessa forma, os processos seletivos, antes realizados presencialmente e apenas para quem iria trabalhar presencial naquela cidade, hoje são feitos com pessoas de todos os estados do país.

As entrevistas de seleção são realizadas através de videoconferência, então as empresas podem contratar os melhores talentos para trabalhar remotamente, ainda que estejam muito longe dos grandes centros.

Hoje, existem também plataformas de inteligência artificial usadas para processos seletivos inclusivos, por reduzirem os riscos de vieses na hora da seleção dos candidatos.

Tudo isso mostra como a tecnologia é uma aliada importante para um processo seletivo inclusivo, pensando sempre no aumento da diversidade na organização.

Sensibilizando a sua equipe

 Uma outra dica importante para que você consiga fazer um processo seletivo muito mais inclusivo na sua empresa é sensibilizar a sua equipe.

As pessoas podem acabar, mesmo que inconscientemente, repetindo certas ações e contratando assim os mesmos perfis de profissionais, então a sensibilização da equipe para as causas de grupos minoritários é essencial.

Com essa sensibilização, fica mais fácil que a equipe entenda como é importante fazer a escolha tomando o cuidado de não seguir por certos vieses e para que assim os responsáveis dêem reais oportunidades de inclusão.

Sem essa etapa, a sua empresa pode acabar enfrentando problemas para realizar um processo seletivo que seja verdadeiramente inclusivo, que olhe para os outros como iguais e que não deixem de selecioná-los para manter o status quo.

Conclusão

Como foi visto aqui, as empresas precisam saber como realizar processos de atração e seleção que respeitem a diversidade, garantindo que os melhores talentos sejam contratados, considerando-se apenas suas habilidades. 

Neste texto, mostramos um pouco mais sobre como fazer um processo seletivo que seja mais inclusivo, o que passa até mesmo por mudanças na própria empresa para receber todas as pessoas da melhor forma.

Gostou do artigo de hoje sobre como fazer um processo seletivo inclusivo na sua empresa?

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