Benefícios de bem-estar: como eles impactam o ambiente de trabalho e qualidade de vida dos colaboradores?

Buscar pelo bem-estar dos colaboradores deixou de ser uma tendência para tornar-se uma realidade cada vez mais presente nas organizações modernas. Nesse sentido, implementar benefícios de bem-estar não só promove a saúde física, mental e emocional dos funcionários, mas também tem impacto em diversos aspectos da organização. 

Desse modo, é essencial compreender esses benefícios, desde o desenho da solução até a aprovação do programa e sua implementação efetiva. Neste artigo, entenderemos o passo a passo para implementar benefícios de bem-estar nas empresas, destacando sua importância e impacto positivo no ambiente de trabalho e na qualidade de vida dos colaboradores.

O que é bem-estar?

Bem-estar é um conceito amplo que está relacionado à percepção da saúde nos aspectos mental, emocional, social e físico. De acordo com a Organização Mundial da Saúde (OMS), o bem-estar faz parte do conceito de saúde.

Organização Mundial da Saúde

“A saúde é um estado de completo bem-estar físico, mental e social e não apenas a ausência de doenças ou enfermidades.” 

Desse modo, o bem-estar é essencial para alcançar uma vida saudável e equilibrada. Em outras palavras, o bem-estar é uma jornada que incorpora aspectos físicos, mentais, emocionais e sociais, visando a construção de uma vida significativa e saudável.

O que são benefícios de bem-estar no trabalho?

Benefícios corporativos são vantagens e complementos à remuneração dos colaboradores. No contexto empresarial, essas recompensas assumem diversas formas, por exemplo, benefícios obrigatórios e flexíveis.

Dessa forma, os benefícios de bem-estar são iniciativas focadas em promover a saúde física, mental e emocional dos colaboradores. Além disso, eles são capazes de gerar maior equilíbrio através de iniciativas que impactam diversas áreas da vida dos colaboradores. A seguir, listamos alguns exemplos de benefícios de bem-estar:

• Acesso a telemedicina;
• Vale-alimentação e vale-refeição;
• Plano de saúde;
• Auxílio-academia.

É importante entender que o bem-estar é a alavanca para os objetivos estratégicos da companhia. Isso porque ao oferecer benefícios de bem-estar, as organizações atraem e fidelizam talentos, além de gerar mais produtividade, satisfação e engajamento. 

Esse tipo de benefício é crucial para incentivar os cuidados com a saúde integral dos colaboradores. Isso porque as necessidades do colaborador vêm a partir de um conjunto de fatores – como sono, nutrição, saúde física e atendimento médico. A seguir, observe como as necessidades das pessoas são heterogêneas:

Quais são os tipos de benefícios corporativos de bem-estar?

Esses benefícios podem variar de uma empresa para outra, por isso listamos as principais iniciativas com exemplos a seguir:

Benefícios de saúde

Além de exemplos mais tradicionais – como plano de saúde, vale-alimentação e descontos em farmácia –, os benefícios de saúde podem incluir iniciativas como o auxílio-academia, sessões de exercícios em grupo e subsídios para atividades esportivas. Outra ação impactante são os incentivos para adotar estilos de vida mais saudáveis, como grupos de apoio a tabagistas, alcoólicos anônimos e exames regulares. 

Algumas empresas também oferecem suporte para a saúde mental a partir do acesso à telemedicina, por exemplo, além de sessões e espaços de aconselhamento, grupos de apoio e programas de gerenciamento de estresse.

Benefícios de flexibilidade

Entre os principais exemplos estão as políticas de flexibilidade de horário, possibilidade de trabalho remoto, short friday, licenças de saúde mental e políticas para promover um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal. Quer saber mais sobre a importância da promoção do work-life balance? Assista ao vídeo abaixo.

Benefícios de saúde financeira

Sabia que a saúde financeira também é sinônimo de bem-estar? Desse modo, alguns programas de bem-estar incluem educação financeira, assistência para planejamento de aposentadoria, subsídios para creches ou contas de poupança de saúde.

Incentivos

Algumas empresas oferecem incentivos, como bônus, prêmios ou descontos em seguros de saúde, para funcionários que participam ativamente de programas de bem-estar ou alcançam determinadas metas de saúde.

Esses benefícios corporativos de bem-estar não só ajudam os funcionários a se sentirem mais saudáveis e felizes, mas também podem resultar em maior satisfação no trabalho, melhor retenção de talentos e produtividade aprimorada.

Por que investir em benefícios de bem-estar nas empresas?

Benefícios de bem-estar funcionam como uma alavanca para os objetivos das organizações, ou seja, merecem e necessitam de investimento. Desse modo, promover um ambiente de trabalho saudável e equilibrado impacta positivamente pontos importantes, como: 

• Atração e retenção de talentos;
• Produtividade e engajamento;
• Diminuição do turnover;
• Redução do presenteísmo e absenteísmo;
• Aumento da percepção de salário;
• Redução dos custos com saúde;
• Employer branding.

A seguir, vamos aprofundar as vantagens que os investimentos em benefícios de bem-estar podem trazer para as empresas. Confira:

Maior atração de talentos

Segundo a Microsoft Work Trends (2022), o bem-estar está em 2º lugar no ranking das prioridades dos candidatos ao escolher uma empresa. Isso nos mostra que o cuidado com o bem-estar nunca esteve tão em alta entre as empresas.

Ou seja, oferecer um benefício de bem-estar contribui diretamente para maior atração de talentos – uma vez que além de demonstrar a preocupação com o bem-estar, a oferta de benefícios naturalmente torna as vagas mais atrativas. 

Produtividade e engajamento

Segundo o Annual US Employee Benefit Trends Study (2020), investir em bem-estar no trabalho gera um aumento de 12% no engajamento, 10% em lealdade à empresa e 9% em produtividade.

Dessa forma, o impacto do bem-estar é comprovado: a partir de um levantamento realizado pela Pharlab, foi observado o fortalecimento da cultura organizacional, aumento da produtividade e engajamento. Para conferir o case da empresa, assista ao vídeo a seguir.

Diminuição do turnover

Turnover refere-se à taxa de rotatividade de funcionários em uma organização. Essa movimentação é um indicador essencial para avaliar o clima organizacional, pois reflete a satisfação, motivação e envolvimento dos colaboradores. 

Great Place to Work (GPTW)

“A qualidade de vida é o principal fator que os fazem permanecer em uma empresa.”

Desse modo, para mantê-lo no nível ideal, é necessário cultivar uma cultura de bem-estar para aumentar a qualidade de vida entres os funcionários. Além disso, investir em iniciativas de bem-estar gera mais engajamento. 

Ainda nesse contexto, um benefício de bem-estar gera uma maior percepção de salário. Se o colaborador tem a oportunidade de pagar menos em academias e psicoterapia, por exemplo, sobra mais dinheiro para outras necessidades. Assim, a maior percepção de salário torna vantajosa a permanência naquela empresa, reduzindo o turnover.

Redução do absenteísmo e presenteísmo

Absenteísmo é caracterizado pela ausência não planejada e injustificada de um indivíduo em relação ao trabalho. Nesse contexto, a falta de investimento em saúde e bem-estar nas organizações pode acarretar no desenvolvimento de doenças, além de aumentar as despesas relacionadas ao absenteísmo.

Enquanto isso, o presenteísmo ocorre quando os colaboradores estão fisicamente presentes, mas sua produtividade está comprometida devido a diversos fatores. Segundo a Levee, as maiores empresas do Brasil perdem R$230 milhões de reais por ano em decorrência da improdutividade. 

Maior percepção de salário

Ao pagar menos em academias, psicoterapia e médicos, por exemplo, o colaborador economiza e tem mais liberdade financeira para outras necessidades. Ou seja, a empresa poupa o colaborador de arcar com todos os investimentos com o bem-estar. 

Em outras palavras, para as pessoas que já possuem o hábito de ir à academia e realizar sessões de psicoterapia, a empresa fará seu salário render. Por outro lado, aqueles que gostariam de investir na própria saúde mas não conseguem, passam a contar com a possibilidade. 

Redução de custos com saúde

Investir em bem-estar no trabalho aumenta a motivação dos colaboradores, ajudando-os a cuidar da saúde, e acima de tudo, reduzindo custos relacionados à saúde para as empresas. Isso porque funcionários saudáveis precisam ir menos ao médico e não tem custo com o absenteísmo e plano de saúde, por exemplo. Isso acontece a partir da:

• Redução do estresse e cansaço mental;
• Possibilidade de intervenção precoce em casos mais graves;
• Criação de um ambiente de trabalho saudável;
• Maior satisfação no trabalho;
• Redução de despesas com o absenteísmo;
• Maior work-life balance.

Fortalecimento do employer branding

Aumentar os investimentos em bem-estar transparece a preocupação da empresa com a saúde do colaborador. Em outras palavras, solidifica uma cultura de bem-estar e naturalmente atraindo melhores talentos.

Ao investir em bem-estar, a organização fortalece a sua marca empregadora tanto interna quanto externamente. Entre as melhorias dentro da empresa podemos destacar a redução do absenteísmo, maior satisfação entre os colaboradores, criação de uma cultura de bem-estar e o desenvolvimento profissional e pessoal, além da promoção do equilíbrio de vida. 

Enquanto isso, externamente a empresa se posiciona como um bom lugar para trabalhar através de uma cesta de benefícios atrativa e preocupada com o bem-estar das pessoas, tornando-se atraente para profissionais talentosos.

Desse modo, contar com um benefício de bem-estar impacta diretamente na motivação dos colaboradores e, claro, os ajuda a cuidar da saúde. Além de impactar diretamente nos resultados da empresa.

Investir em bem-estar não deve ser uma iniciativa pontual, mas intrínseca à rotina e cultura da organização. Ou seja, deve-se buscar o fortalecimento de uma verdadeira cultura de bem-estar. Quer conhecer outros motivos para investir em benefícios de bem-estar? Clique no banner abaixo e saiba mais.

Qual a relação entre bem-estar e qualidade de vida no trabalho?

Benefícios de bem-estar desempenham um papel fundamental na qualidade de vida no trabalho, pois ajudam os funcionários a lidar com os desafios e demandas do ambiente de trabalho de forma mais saudável. A seguir, confira como o bem-estar influencia a qualidade de vida dos colaboradores.

Redução do estresse

Benefícios de bem-estar desempenham um papel crucial na melhoria da qualidade de vida dos colaboradores, especialmente na redução do estresse. Isso porque uma plataforma de benefícios de bem-estar completa, como a GoGood, oferece acesso à atividade física, por exemplo. Ou seja, melhorando aspectos tanto físicos quanto mentais.

Além disso, eles podem incluir apoio emocional, promoção de hábitos saudáveis e flexibilidade no trabalho. Ou seja, criando um ambiente positivo que ajuda os colaboradores a lidar melhor com as pressões do trabalho e da vida pessoal, contribuindo assim para uma melhor qualidade de vida geral.

Melhoria da saúde física

Promover a saúde física através de benefícios de bem-estar é essencial para a qualidade de vida dos colaboradores. Dessa forma, é possível incentivar o bem-estar físico através de iniciativas, por exemplo:

• Criação de uma cultura de bem-estar;
• Pausas para movimentação;
• Auxílio-academia;
• Ginástica laboral;
• Promoção da ergonomia no trabalho;
• Opções de alimentação saudável no trabalho;
• Acesso a nutricionistas.

Nesse contexto, com a prática regular de exercícios físicos e uma alimentação balanceada, os colaboradores experimentam benefícios como aumento da energia, melhoria da resistência e redução do risco de doenças crônicas. Ao reduzir o absenteísmo relacionado à saúde, essas iniciativas contribuem para um ambiente de trabalho mais dinâmico e produtivo, onde os colaboradores se sentem mais capacitados a realizar suas tarefas com eficiência.

Suporte à saúde mental

Ao criar um ambiente que valoriza e promove a saúde mental, as organizações demonstram um compromisso com o cuidado holístico de seus funcionários. Resultando em, por exemplo:

• Redução do estresse no trabalho;
• Mais ferramentas para lidar com desafios emocionais e psicológicos. Como resultado;
• Maior satisfação e engajamento;
• Cultura organizacional mais positiva e produtiva.

Promover a saúde mental no local de trabalho não apenas beneficia os colaboradores individualmente, mas também a organização como um todo. Colaboradores com boa saúde mental tendem a ser mais criativos, produtivos e resilientes, contribuindo para um ambiente de trabalho mais positivo e eficaz.

Equilíbrio trabalho-vida pessoal

Ao oferecer mais flexibilidade no trabalho, as empresas apostam na capacitação dos funcionários para gerenciar melhor seu tempo. Em outras palavras, essa iniciativa permite que os colaboradores dediquem-se às suas famílias, interesses pessoais e autocuidado, reduzindo o estresse e a exaustão relacionados ao trabalho. 

Ao estabelecer um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal, os colaboradores experimentam maior satisfação, motivação e produtividade. Além da sensação de bem-estar tanto dentro quanto fora do ambiente de trabalho.

Como o bem-estar impacta o clima organizacional?

Clima organizacional é a percepção dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho e a cultura da organização. Em outras palavras, são as opiniões das pessoas colaboradoras em relação ao ambiente de trabalho. 

Ao investir na valorização e apoio às necessidades físicas, mentais e emocionais dos colaboradores, as empresas também contribuem para um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo. Nesse sentido, a percepção dos colaboradores também se torna mais positiva. 

Por isso, um aspecto essencial do bem-estar organizacional é a criação de uma cultura que prioriza a saúde, a qualidade e equilíbrio de vida. Quando uma empresa adota benefícios de bem-estar abrangentes, como o acesso a academias, serviços de saúde mental, por exemplo, ela demonstra um compromisso genuíno com o bem-estar de seus colaboradores. 

Isso não apenas fortalece a lealdade e o comprometimento dos funcionários, mas também promove um senso de pertencimento e parceria dentro da equipe. Isto é, empresas que priorizam o bem-estar de seus funcionários colhem os benefícios de um clima organizacional positivo, que se traduz em maior produtividade, retenção de talentos e sucesso a longo prazo.

O que é gestão estratégica de benefícios de bem-estar?

Gestão estratégica de benefícios de bem-estar é uma abordagem que visa planejar, implementar e monitorar essas iniciativas de forma alinhada aos objetivos estratégicos da empresa. 

Ela envolve a criação de um conjunto de benefícios que atendam às necessidades dos colaboradores, mas também contribuam para o alcance das metas e da visão da organização. Por isso, listamos os elementos-chave da gestão estratégica de benefícios:

Alinhamento com a estratégia da empresa

Em primeiro lugar, os benefícios oferecidos devem refletir a cultura organizacional. Esse alinhamento prevê maior contribuição para os objetivos da empresa.

Personalização

As iniciativas de bem-estar no trabalho precisam fazer sentido para as pessoas e a cultura da empresa. Uma vez que as necessidades e preferências dos colaboradores são ouvidas, há redução do turnover e maior satisfação e engajamento.

Apresentação de orçamento

Uma gestão estratégica de benefícios requer uma avaliação dos custos e benefícios associados a cada programa. Ou seja, gerando não apenas segurança financeira, mas também a priorização de investimentos em benefícios com maior impacto. Além disso, a análise cuidadosa dos custos também ajuda a demonstrar o retorno sobre o investimento (ROI) dos programas de benefícios.

Comunicação eficaz

Contar com uma comunicação eficaz é essencial para garantir que os colaboradores compreendam os benefícios oferecidos, como acessá-los e reconheçam seu valor. Isto é, a comunicação contínua é vital para manter os colaboradores informados sobre o programa.

Avaliação de desempenho

Avaliar o desempenho dos benefícios de bem-estar é crucial para garantir sua eficácia contínua. Isso envolve, por exemplo:

• Análise regular dos dados relacionados à utilização;
• Satisfação dos colaboradores;
• Impacto nos objetivos organizacionais. 

A capacidade de ajustar os benefícios com base nos resultados da avaliação ajuda a otimizar a eficácia ao longo do tempo.

Avaliação da concorrência 

Saber quais os benefícios oferecidos pela concorrência é importante para que a empresa permaneça competitiva no mercado de talentos. A análise comparativa ajuda a identificar lacunas nos benefícios oferecidos e a desenvolver estratégias para atrair e reter os melhores talentos.

Passo a passo para implementar um benefício de bem-estar

Para implementar um benefício de bem-estar de forma eficaz, é essencial seguir um processo bem definido que abrange o desenho da solução, aprovação do programa e implementação. A seguir, explicamos melhor cada etapa desse processo.

1. Desenho da solução de bem-estar

Comece identificando as necessidades dos colaboradores por meio de pesquisas de satisfação ou entrevistas, por exemplo. Com base nessas informações, escolha uma solução de bem-estar que atenda à sua equipe. Isso pode incluir uma variedade de iniciativas, como:

• Plataformas de benefícios de bem-estar – como a GoGood;
• Sessões de meditação;
• Programas de saúde mental;
• Políticas de flexibilidade no trabalho. 

Certifique-se de que a solução esteja alinhada aos objetivos estratégicos da empresa e viável dentro do orçamento disponível.

2. Aprovação do programa de bem-estar

Após desenvolver a solução de bem-estar, é importante obter apoio das lideranças, departamento de recursos humanos e c-level da organização. Para isso, apresente uma proposta detalhada sobre os benefícios de bem-estar escolhidos.

Além de destacar as vantagens e melhorias esperadas, custos envolvidos, recursos necessários e plano de implementação. Certifique-se de fornecer dados e evidências que demonstrem o retorno esperado do investimento em bem-estar.

3. Implementação

Uma vez que o programa de bem-estar foi aprovado, é hora de implementá-lo. Designe uma equipe responsável pela execução do programa, atribuindo tarefas específicas a cada membro. 

Comunique claramente os detalhes aos colaboradores, explicando como eles podem participar, quais recursos estão disponíveis e como o programa pode beneficiá-los. Estabeleça um cronograma claro para o lançamento do programa e forneça treinamento adequado aos colaboradores e gerentes, se necessário. 

Monitore regularmente o progresso do programa, faça ajustes conforme necessário e comunique os resultados aos colaboradores e partes interessadas relevantes. Ao seguir esses passos, as empresas podem implementar benefícios de bem-estar de forma eficaz, promovendo uma cultura de bem-estar  e produtividade no local de trabalho.

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