Motivação no trabalho: o que é, como desenvolver e dicas para melhorar

Motivação no trabalho tornou-se um assunto relevante dentro das organizações. Isso porque esse fator é cada vez mais essencial dentro de um cenário extremamente competitivo, por conta de inúmeros fatores.

Neste artigo, vamos explorar o que é, como desenvolver e dicas para melhorar a motivação entre os seus colaboradores. Acompanhe para saber mais sobre indicador que faz toda a diferença para o posicionamento, crescimento e sucesso da sua empresa no mercado de trabalho. Acompanhe!

O que é a motivação no trabalho?

Motivação no trabalho refere-se ao impulso interno que leva um indivíduo a agir de certa maneira ou a buscar alcançar determinados objetivos relacionados ao seu emprego ou carreira. Dessa forma, esse impulso pode ser influenciado por uma variedade de fatores, como:

• Satisfação com o trabalho;
• Reconhecimento;
• Oportunidades de crescimento;
• Ambiente de trabalho;
• Remuneração;
• Entre outros.

No geral, a motivação no trabalho pode ser dividida em duas categorias principais: intrínseca e extrínseca. Motivação intrínseca é aquela que surge de dentro do próprio indivíduo, impulsionada por seu interesse, prazer ou satisfação em realizar determinadas tarefas ou alcançar certos objetivos no trabalho. Por outro lado, a extrínseca é aquela que vem de fatores externos, como recompensas financeiras, reconhecimento social, promoções e plataformas de benefícios de bem-estar – como a GoGood.

Ter motivação no trabalho é frequentemente associada a um desempenho melhorado, maior produtividade e maior satisfação no trabalho. Por isso, muitas empresas buscam criar ambientes e políticas que incentivem e sustentem a motivação de seus colaboradores. Isso pode incluir estratégias como programas de reconhecimento, desenvolvimento de carreira, feedback construtivo, entre outros.

Qual é a importância da motivação no trabalho?

De fato, a motivação no trabalho desempenha um papel importante tanto no sucesso das organizações quando no bem-estar dos colaboradores. Ou seja, compreender os diferentes aspectos da motivação e seu impacto nas dinâmicas organizacionais é essencial para lideranças e gestores que buscam promover um ambiente de trabalho produtivo, positivo e sustentável. Neste tópico, exploraremos alguns fatores que ilustram a importância da motivação no ambiente corporativo.

• Melhor desempenho: funcionários motivados tendem a trabalhar com mais dedicação e empenho, o que geralmente resulta em um desempenho melhorado nas tarefas e projetos que realizam;
• Maior produtividade: quando os funcionários estão motivados, eles tendem a ser mais produtivos, concluindo as tarefas de forma mais eficiente e com maior qualidade;
• Fidelização de talentos: funcionários motivados são mais propensos a permanecer na empresa por mais tempo, reduzindo a rotatividade de pessoal. Isso é importante porque a retenção de talentos economiza tempo e recursos que seriam gastos na contratação e treinamento de novos funcionários;
• Ambiente de trabalho positivo: a motivação no trabalho contribui para um ambiente de trabalho mais positivo e colaborativo. Funcionários motivados tendem a ser mais engajados e inspiram outros colegas de trabalho a se esforçarem também;
• Inovação e criatividade: pessoas motivadas geralmente estão mais abertas a novas ideias e dispostas a buscar soluções inovadoras para os desafios. Em outras palavras, isso pode impulsionar a criatividade e a inovação dentro da organização.

Como desenvolver a motivação no trabalho?

Desenvolver a motivação no trabalho requer uma abordagem multifacetada que considere tanto os aspectos intrínsecos quanto os extrínsecos do ambiente de trabalho. Desse modo, aqui estão algumas estratégias que podem ajudar a promover a motivação dos colaboradores:

1. Crie um ambiente de trabalho positivo

Cultive uma cultura organizacional que valorize o respeito mútuo, a colaboração e o apoio entre colegas. Isto é, um ambiente positivo pode aumentar a motivação e o engajamento dos funcionários.

2. Estabeleça metas claras e alcançáveis

Defina objetivos específicos e mensuráveis ​​para os funcionários, garantindo que sejam desafiadores, mas alcançáveis. Isso dá aos colaboradores um senso de propósito e direção.

3. Ofereça feedback

Forneça feedback regular e construtivo sobre o desempenho dos funcionários, reconhecendo conquistas e oferecendo orientação sobre áreas de melhoria. O feedback ajuda os colaboradores a entenderem seu progresso e a se sentirem valorizados.

4. Incentive o desenvolvimento profissional

Ofereça oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional, como treinamentos, workshops e programas de mentoria. Oportunidades de aprendizado incentivam os funcionários a se manterem motivados e engajados.

5. Reconheça e recompense o bom desempenho

Reconheça publicamente e recompense os funcionários pelo seu trabalho árduo e conquistas. Isso pode incluir, por exemplo, elogios públicos, prêmios, promoções ou outros incentivos tangíveis.

6. Promova um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal

Incentive os funcionários a manterem um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal, oferecendo flexibilidade no horário de trabalho, licenças remuneradas e outras políticas de apoio. Para entender mais sobre esse fator e como ele influencia o bem-estar e perfomance dos colaboradores, assista ao vídeo abaixo:

7. Fomente o senso de pertencimento

Promova um ambiente inclusivo onde todos se sintam valorizados e respeitados, independentemente de sua origem, gênero ou identidade. Um senso de pertencimento fortalece o comprometimento dos funcionários com a organização.

8. Comunique-se de forma transparente

Mantenha uma comunicação aberta e transparente sobre as metas, estratégias e desafios da organização. Desse modo, os funcionários se sentirão mais motivados quando entenderem o impacto do seu trabalho no contexto geral da empresa.

9. Garanta uma remuneração compatível e benefícios adequados

Por último, a motivação no trabalho está diretamente relacionada com a remuneração e benefícios que o colaborador recebe. Quando o ativo mais importante da sua empresa não é remunerado de maneira justa – e ainda lida com a ausência de benefícios -, é normal que a produtividade caia. Assim como outros fatores determinantes como o interesse no trabalho, fidelização e engajamento.

Motivação no trabalho e benefícios de bem-estar: qual é a relação?

Benefícios de bem-estar e a motivação no trabalho estão intrinsecamente relacionados e se complementam de várias maneiras. Desse modo, listamos alguns exemplos que ilustram a relação entre o bem-estar e a motivação dos colaboradores:

Saúde física e mental

Programas de bem-estar no trabalho promovem a saúde física e mental, ou seja, tornando os colaboradores mais motivados e engajados em suas tarefas diárias. Entre os principais exemplos estão o auxílio academia, grupos de meditação, telemedicina e até mesmo plataformas de benefícios – como a GoGood.

Satisfação e felicidade

Quando os funcionários recebem apoio em relação ao seu bem-estar, eles lidam com o trabalho com maior satisfação e felicidade. Esse senso de contentamento pode impulsionar a motivação, tornando-os mais propensos a se esforçarem e a se dedicarem ao seu trabalho.

Ambiente de trabalho positivo

Programas de bem-estar que promovem a saúde e o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal criam um ambiente de trabalho mais positivo e inclusivo. Esse ambiente positivo pode aumentar a moral dos funcionários e fortalecer os laços entre colegas, alimentando a motivação e o comprometimento com os objetivos da organização.

Desenvolvimento pessoal e profissional

Investir no bem-estar dos funcionários pode incluir oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional, como treinamentos, workshops e programas de mentoria. Essas oportunidades não apenas melhoram as habilidades dos funcionários, mas também os motivam a se esforçarem e a alcançarem seus objetivos de carreira.

Conte com um parceiro de bem-estar completo

Quer contar com um parceiro de bem-estar completo e impactar na motivação dos seus colaboradores? Preencha o formulário abaixo e saiba mais sobre a GoGood: